Sparks Haarlem en haar zoektocht naar ultieme Flow.

Flow Business Improvement heeft de Flow Barometer® ingezet bij het damessoftbalteam van Sparks Haarlem. Dit team werd maar liefst 3 achtereenvolgende jaren landskampioen en de houder van de Europacup 1!  Zeer succesvol als team de afgelopen jaren maar kun je dat vasthouden?

In het seizoen 2017  zijn de resultaten iets minder en ter voorbereiding op de rest van het seizoen, waarbij de Europacup en de Holland series op de agenda staan, is besloten de Flow Barometer® in te zetten. De Flow Barometer® meet het verbeterpotentieel van het […]

NS VIRM mI programma in Flow

Deze week hebben Ton en Martijn tijdens een retraite van het VIRM mI programma, bij de Nederlandse Spoorwegen, een terugkoppeling gegeven over hun Flow Barometer®. Alle leden van het programma team hadden de online vragenlijst ingevuld, er waren gesprekken geweest met een aantal deelnemers en we hebben een programma bijeenkomst geobserveerd.

De conclusie van De Flow Barometer® paste uitstekend bij de gesprekken en de observatie. De teamleden waren unaniem: “De conclusies kloppen, en we gaan met de interventies aan de slag. Vanavond nog!”.

We […]

Bid- en tendermanagement

Van onbewuste euforie naar maakbare energie

Op 19 april vond bij Delta Lloyd in Amsterdam de tweede SMA-peergroup Bid- en Tendermanagement plaats, onder begeleiding van Rick Uringa van Cinfield. De deelnemers aan de peergroup hadden op de eerste bijeenkomst aangegeven dieper in te willen gaan op het creëren van creativiteit en flow. Twee experts, Ton Hendrickx en Paul Peek van Flow Business Improvement, gaven daarom een presentatie over de vraag: hoe creëer je de juiste flow binnen een bidteam? “Het was een […]

De Flow Barometer®

Verzet en/of weerstand is vaak de eerste reactie op veranderingen maar wanneer blijkt dat de vernieuwing werkt en het resultaat op gaat leveren, ontstaat het gevoel van enthousiasme en euforie. Innoveren… hoe, waar, op welke manier, waar zijn verbeterpunten nodig, andere dimensies, interventies het is complex om dit zelf duidelijk inzichtelijk te krijgen en om te vormen naar resultaat. Flow Business Improvement heeft daarom een tool ontwikkeld, de Flow Barometer®, waar wij heel enthousiast over zijn, misschien wel euforisch!

 

Hoe bereik […]

Verdieping met Flow Business Improvement

De eerste spreker was Hans Woudenberg, hoofd Projecten van NS. Hij heeft met succes – en in nauwe samenwerking met Paul Peek – portfoliomanagement geïmplementeerd binnen het materiële domein (de treinen!) van NS.

Met een inspirerende presentatie vertelde Hans over de ambities van de NS. Bekende strategische thema’s als ‘een goede treinreis’ die op tijd begint, geen verstoringen kent, voldoende zitcapaciteit heeft in een schone trein, hebben een enorme impact op het materiaal portfolio. Binnen het materiaal portfolio lopen op dit […]

Flow en teamsport

Wat is dat toch wat teamsporters ervaren wanneer alles zo goed gaat, misschien wel beter dan verwacht, dat ze vleugels krijgen, gaan en doorgaan en winnen!

Ik kan u zeggen dat dat flow is… en dat hier vele voorbeelden van zijn. Om maar een goed voorbeeld te noemen: Het Nederlands voetbalteam tijdens het WK 2014 Brazilië. Wat ze daar presteerden en wat u daar zag, dat was flow!

Een team op de toppen van hun kunnen, volledig in het moment, angst en […]

Bedrijven autonoom verbeteren

  OnderNamen Magazine verbindt ondernemers.

OnderNamen publicieerde begin oktober onderstaand flow artikel in het fysieke vakblad.

Flow Business Improvement bestaat uit Marcel van Praag, Paul Peek, Ton Hendrickx en circa tien aangesloten professionals. Samen werken zij aan grote uitdagingen binnen bedrijven zoals o.a. ENGIE Refrigeration, Transavia, Kiremko en de Nederlandse Spoorwegen. Hun aanpak kenmerkt zich door focus op constante verbetering, gecreëerd met ‘flow’. Van inspiratie, ambitie, doelen tot processen en samenwerken. Verbeteringen binnen organisaties leiden tot onvermoede successen. ‘Flow’ is tenslotte een onbewuste staat […]

Lean, lego & flow

Netwerkers buigen zich over Lean Management.

Samen met haar partners Jaap Woudenberg en Marga van den Bosch, heeft Jeannette Huiberts de netwerkers getrakteerd op een boeiende workshop over Lean Management.

Lean Management?

De sessie begon met een korte introductie in Lean Management: wat is dat eigenlijk, hoe werkt het en hoe passen we het toe bij de verschillende doelgroepen? En natuurlijk de onontbeerlijke vraag: hoe verhoudt het zich tot Flow? Aspecten zoals waarde, waardestroom, flow, pull principe en perfectie zijn tegen het licht gehouden. De relatie […]

Managementgame Fligby

Dankzij Martijn Hagemeier van Flow Experience kon het Flow-netwerk kennismaken met de managementgame Fligby (gebaseerd op het boek van professor Csikszentmihalyi “Flow is good business”).

Een game die het mogelijk maakt om inzicht te krijgen in 29 leiderschapskwaliteiten van managers, om een team ‘in flow’ te krijgen. Het hele netwerk werd ondergedompeld in de Californische wijnwereld, Chris en Larry werden danig op de proef gesteld, want als fictieve MT-leden – en met het Flow-netwerk als directeur – werden verschillende leiderschapsvarianten uitgeprobeerd.

Een […]

Flow-boek in een flow

Het boek “Flow. Van goed naar goud” vaart een voorspoedige koers.
De voorlopige verkoopcijfers zijn hard op weg naar de 10.000.

Lezers komen met reactie als “uitgelezen en meteen mee aan de slag gegaan, de eerste resultaten zijn al zichtbaar”.
Ter verdere promotie van het boek waren Marc Lammers en Ton Hendrickx te gast bij Managementboek.nl om een video-interview op te nemen dat over twee weken verschijnt.

Ton Hendrickx, heruitvinder bij Flow Business Improvement: “Flow is maakbaar. Organisaties ondervinden aan den lijve dat je […]